En pocas semanas se llevará a cabo la evaluación de desempeño que se le realizará a todos los funcionarios del Ministerio del Interior y de Justicia; está evaluación se ejecutará con la finalidad de Verificar, valorar y calificar las funciones y responsabilidades de los funcionarios en cumplimiento de los compromisos laborales adquiridos, como aporte al logro de las metas institucionales.
Con el fin de que la evaluación de desempeño se efectué cumpliendo todas las normas, la oficina Asesora de Planeación llevará a cabo una divulgación al interior de la entidad del plan de Desarrollo Administrativo, del Plan Estratégico Institucional y del Plan de Acción por dependencia los cuales serán el referente para la fijación de los compromisos laborales.
La evaluación de desempeño cuenta con cinco fases de desarrollo, la primera fase es la Fijación de Compromisos laborales, que son los que se establecen entre evaluador y evaluado y deben estar acorde con las capacidades del funcionario; la segunda fase es el Seguimiento y conformación de portafolio de evidencias, en esta tanto el evaluador como el evaluado hará acopio de las pruebas y la documentación que permitirá demostrar el cumplimiento de los compromisos laborales en el momento de efectuar la evaluación.
La tercera fase es la evaluación del Desempeño del Primer Semestre de este año que corresponde al periodo del 1° de febrero al 31 de julio, en esta se constatan los resultados obtenidos frente a los compromisos pactados y se asignará el puntaje alcanzado en cada uno de los compromisos; la cuarta es el Seguimiento al desempeño laboral de la Segunda Evaluación Semestral que corresponde al periodo del 1º de Agosto a 31 de enero del siguiente año, en esta fase tanto el evaluador como el evaluado hará acopio de evidencias para ser tenidas en cuenta en la segunda evaluación semestral.
La quinta y última fase corresponde a la calificación Definitiva o Final del periodo anual u ordinario que va del 1º de febrero al 31 de enero del año siguiente, en esta fase se hace la aprobación de las dos evaluaciones semestrales y de las eventuales si las hubiere.
Por último, la oficina de Control Interno dará a conocer a las dependencias, el informe de evaluación de gestión de cada una de ellas, que sirve como referente para la fijación de los compromisos laborales, y armonizar los resultados de la evaluación de gestión institucional con la evaluación del desempeño de los funcionarios.
Este es buen momento para proponerles que pongamos en práctica los mensajes transmitidos en la tan conocida “CARTA A GARCIA”, resaltando el concepto de iniciativa ya que tomar la iniciativa o tener iniciativa es una de las cosas que se nos refleja en esta historia, es decir buscar sin preguntar, donde, como o para cuando lo necesitan, deberíamos eliminar estas palabras de nuestro vocabulario y limitarnos en decir solo "SI LO HARÉ", pero no solo decir lo hare sino hacer mucho mas que eso con esta actitud podríamos no solo ser mejores empleados sino llegar a ser unos grandes gerentes.
Iniciativa “se puede definirla en pocas palabras: hacer, lo que se debe hacer, bien hecho; sin que nadie lo mande”.
Realicemos transformaciones, confiemos en nosotros mismos, tengamos flexibilidad, capacidad intuitiva, curiosidad y permitámonos cambiar esa manera tan abstracta en la que pensamos de que van a decir si decimos algo que no nos han mandado, o nos limitamos en hacer solo lo que nos piden y no damos un poco mas para entregar un mejor trabajo, recordemos que cuando buscamos a García estamos Ayudando a otros a mejorar no solo mejoramos nosotros.
“Las gentes que nunca hacen más de lo que se les pagan, nunca obtienen pago por más de lo que hacen”.
VER CARTA A GARCIA
Con el fin de que la evaluación de desempeño se efectué cumpliendo todas las normas, la oficina Asesora de Planeación llevará a cabo una divulgación al interior de la entidad del plan de Desarrollo Administrativo, del Plan Estratégico Institucional y del Plan de Acción por dependencia los cuales serán el referente para la fijación de los compromisos laborales.
La evaluación de desempeño cuenta con cinco fases de desarrollo, la primera fase es la Fijación de Compromisos laborales, que son los que se establecen entre evaluador y evaluado y deben estar acorde con las capacidades del funcionario; la segunda fase es el Seguimiento y conformación de portafolio de evidencias, en esta tanto el evaluador como el evaluado hará acopio de las pruebas y la documentación que permitirá demostrar el cumplimiento de los compromisos laborales en el momento de efectuar la evaluación.
La tercera fase es la evaluación del Desempeño del Primer Semestre de este año que corresponde al periodo del 1° de febrero al 31 de julio, en esta se constatan los resultados obtenidos frente a los compromisos pactados y se asignará el puntaje alcanzado en cada uno de los compromisos; la cuarta es el Seguimiento al desempeño laboral de la Segunda Evaluación Semestral que corresponde al periodo del 1º de Agosto a 31 de enero del siguiente año, en esta fase tanto el evaluador como el evaluado hará acopio de evidencias para ser tenidas en cuenta en la segunda evaluación semestral.
La quinta y última fase corresponde a la calificación Definitiva o Final del periodo anual u ordinario que va del 1º de febrero al 31 de enero del año siguiente, en esta fase se hace la aprobación de las dos evaluaciones semestrales y de las eventuales si las hubiere.
Por último, la oficina de Control Interno dará a conocer a las dependencias, el informe de evaluación de gestión de cada una de ellas, que sirve como referente para la fijación de los compromisos laborales, y armonizar los resultados de la evaluación de gestión institucional con la evaluación del desempeño de los funcionarios.
Este es buen momento para proponerles que pongamos en práctica los mensajes transmitidos en la tan conocida “CARTA A GARCIA”, resaltando el concepto de iniciativa ya que tomar la iniciativa o tener iniciativa es una de las cosas que se nos refleja en esta historia, es decir buscar sin preguntar, donde, como o para cuando lo necesitan, deberíamos eliminar estas palabras de nuestro vocabulario y limitarnos en decir solo "SI LO HARÉ", pero no solo decir lo hare sino hacer mucho mas que eso con esta actitud podríamos no solo ser mejores empleados sino llegar a ser unos grandes gerentes.
Iniciativa “se puede definirla en pocas palabras: hacer, lo que se debe hacer, bien hecho; sin que nadie lo mande”.
Realicemos transformaciones, confiemos en nosotros mismos, tengamos flexibilidad, capacidad intuitiva, curiosidad y permitámonos cambiar esa manera tan abstracta en la que pensamos de que van a decir si decimos algo que no nos han mandado, o nos limitamos en hacer solo lo que nos piden y no damos un poco mas para entregar un mejor trabajo, recordemos que cuando buscamos a García estamos Ayudando a otros a mejorar no solo mejoramos nosotros.
“Las gentes que nunca hacen más de lo que se les pagan, nunca obtienen pago por más de lo que hacen”.
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